Сейчас часто можно слышать, что России нужен духовный лидер, который бы вывел страну из тупика. Но откуда он может взяться? А вдруг в вас дремлет такой лидер? Почему бы и нет...
Для этого надо лишь понять, в чем же притягательная сила великих людей, которые общепризнанно считаются духовными лидерами; понять тех, кто ими стал. Вспомните хотя бы некоторых лидеров прошлого: Махатма Ганди, Суворов, Сергий Радонежский, мать Тереза... Что у них общего? Страсть, убежденность, проницательность, энергия, отвага...
Вот некоторые принципы, которым необходимо следовать, если вы хотите стать духовным лидером.
Увлеченность и мечта. Люди тянутся к тем, у кого есть мечта и кто увлечен достижением поставленной цели.
Желание и решимость. Некоторые люди считают своим долгом что-то совершить, другие — пытаются совершить, но только великие лидеры НАМЕРЕНЫ совершить. У них есть желание и решимость, которые не имеют границ. И не важно, насколько сложным окажется их путь, они четко видят свою цель. Они рассматривают все трудности лишь как препятствия, которые необходимо преодолеть, чтобы достичь цели.
Смелость. Аристотель считал смелость первой среди добродетелей, потому что она делает возможным все остальное. В поступках великих лидеров есть и элемент личного риска. Они не стремятся к достижению личной цели. Они влекомы «великой идеей». Они готовы к решительным действиям, даже если их действия спорны. Они готовы взять на себя ответственность за результат.
Уверенность. Страх неудачи не свойственен духовным лидерам. Они спокойно относятся к неудачам — не довольны, что так получилось, но и не падают духом. Лучшие из лидеров могут охотно рассказывать о своих неудачах; их не любят вспоминать только посредственности. Учитесь у этих великих людей и пытайтесь следовать их примеру снова и снова. Обретайте уверенность в том, что вам по силам серьезные решения, и принимайте их.
Забота о людях. Способность сопереживать другим и понимать их личные мотивы — признак лидера. Великие лидеры находят множество способов удовлетворить потребности людей. Они многое дают людям, которые за ними следуют, и вправе много ожидать от них в ответ, они в них верят. В результате последователи лидеров им глубоко преданы.
Харизма. Существуют лидеры, очень скромные лично, которые тем не менее порождают глубокую преданность, и в то же время существует множество других с яркой харизмой — их социальные и ориентированные на других личные качества притягивают к ним людей как магнит. В любом случае великие лидеры способны добиться взаимопонимания и построить доверительные отношения с людьми.
Убедительность. Говорите, что думаете; думайте, что говорите. Выполняйте свои обещания. Будьте предсказуемы. Показывайте на примерах, что вы хотите добиться от людей.
Доступность. Духовные лидеры доносят свои идеи, общаясь с открытым сердцем и выслушивая каждого. Они воспринимают людей такими, какими они есть, и им интересно то, что они знают, а не то, кем они работают и какие у них связи. Наконец, они добиваются конкретных результатов, делая свое дело.
Вы можете считать, что лишь немногие рождены быть лидерами. Но, несомненно, существуют времена, когда даже великих нельзя назвать ни вдохновенными, ни вдохновляющими. С другой стороны, иногда события пробуждают в людях величие, которое они никогда не показывали и, возможно, больше никогда не покажут снова. Вот один из примеров. Крупная компания взялась за реализацию серьезного, рискованного ИТ-проекта. Как правило, в этой компании люди стремились избежать такого рода проектов из-за слишком высокого риска их неудачи. В данном случае, однако, руководитель проекта настолько горячо был уверен в возможности и положительности результатов, что вокруг этого проекта возникла какая-то особая, магическая атмосфера. Сотрудники компании стали рассматривать данный проект как возможность проявить себя. Причем люди были свободны в своем выборе. Излишне говорить, что проекту сопутствовал огромный успех. Что сделало руководителя проекта великим? Его глубочайшая убежденность в положительном результате? Его возможность видеть перспективу? Его уверенность в том, что это можно сделать? Наверное, все вместе. Сможет он закрепить это духовное лидерство? Все зависит от него.
Но и от вас тоже. Старайтесь работать с лидером, еще упорнее пытайтесь стать им и реализовать новые возможности своей профессии, способствуя тем самым появлению новых лидеров. Возможностей для этого много. Помните, что в данном сообществе есть и носители знаний, и творческие силы и серьезные идеи, ожидающие признания.
Сокращённая статья Патрисии Веллингтон
http://www.osp.ru/cw/2000/23/5394/
